Dopo 10 anni di sperimentazione interna e 3 anni di applicazione con molte altre organizzazioni siamo pronti a condividere alcuni principi e pratiche per l'esecuzione di workshop remoti e distribuiti efficaci.

I recenti eventi relativi al coronavirus hanno reso mainstream il lavoro a distanza, ma questa è solo una circostanza all'interno di uno scenario più ampio e complesso già in atto da molti anni. Ora sta diventando evidente quanto siamo interdipendenti, l'uno con l'altro, nel mondo.

Non è solo una questione di necessità. È anche un'occasione importante perché le organizzazioni possano trarre dei vantaggi, come:

- Coinvolgimento in tempo reale e più semplice di collaboratori provenienti da diverse città o Paesi.
- Possibilità di raggiungere e coinvolgere talenti da tutto il mondo.
- Capacità di sfruttare più che mai l'intelligenza collettiva.
-Riduzione dei costi per meeting e viaggi.

In realtà, non si tratta solo di temporeggiare fino a quando l'emergenza Covid non sarà passata. È il momento di migliorare il nostro modo di conversare, collaborare e co-creare come nuovo standard per il futuro. È tempo di coltivare resilienza e antifragilità. È tempo di alzare l'asticella per una collaborazione efficace nel decennio appena iniziato.