Stelio ha estado apoyando a las organizaciones para adaptarse a la evolución de la tecnología y de sus ecosistemas desde 1995. Cuando ya había trabajado durante años en lean management y en colaboración abierta, en el transcurso de su viaje empresarial vió la necesidad de métodos de organización verdaderamente optimizados, adaptables y resilientes. Pero en ese momento existía muy poco al respecto. En la crisis de 2009-2010, de hecho, la rigidez estructural y cultural que caracterizaba al grueso de los mercados no ofrecía respuestas válidas, ni ningún soporte concreto.

A partir de esta necesidad, el viaje de Stelio comenzó generando una práctica de diseño de organizaciones adaptativas, colaborando con pioneros de todo el mundo. En 2012, generó el marco organizacional LiquidO para la gobernanza adaptativa, que luego fue premiado en Nueva York por el Management Innovation Exchange de Gary Hamel. En los mismos años, con los co-fundadores de Cocoon Pro, dio a luz a la primera organización completamente emergente en Europa, mientras comenzaba a contribuir como parte activa en la dirección del European Organization Design Forum (EODF). En 2015, Stelio impartió la primera clase magistral de diseño organizativo adaptativo del mundo en Milán, junto con Paul Tolchinsky y Stu Winby, dos de los principales pioneros del diseño organizacional y el cambio sistémico en el mundo.

Desde esa fecha, Stelio ha trabajado en la creación de un camino de desarrollo del dominio en esta nueva disciplina, a partir de décadas de experiencia que le transmitieron grandes figuras de diferentes sectores y decenas de pioneros como él que en la última década han experimentado en muchas formas y en diferentes contextos. Escribió el Manifiesto de Diseño de Organización Adaptativa, se convirtió en curador de Mastery Trail sobre el tema ofrecido por Cocoon Pro y continuó experimentando la realidad de una organización altamente adaptativa dentro de Cocoon Pro, así como junto con muchos clientes conscientes de la importancia de esta transición.